就業(yè)季了，關于IT培訓機構畢業(yè)的學員找工作包裝簡歷，偽造工作經(jīng)驗的問題一直遭到各方的詬病。批判的人，或是站在道德制高點說教，或是既得利益群體保護自己的奶酪勸退新人。
我跟這些大佬的看法不一樣，職場不是情感關系，而是利益關系，找工作混職場不是請客吃飯，不能溫良恭儉讓。
我比較務實，比較認同職場達爾文主義。在職場就是適者生存，變色龍都懂得偽裝自己，難道我們人類還不如動物嗎？
職場也是笑貧不笑娼。偽裝失敗了，那是真丟人，遭到各方口誅筆伐；假設成功了，那就是恭喜上岸。所謂成王敗寇，不需要道德評判。
偽裝者也不必有什么心理壓力，老板、領導們偽裝的皮囊更深厚，你一五一十的對待領導，難道指望領導能一五一十的對你嗎？
我最討厭某些公司說什么公司是你家？領導是家長，公司是個大家庭，但是我從來沒見過哪家公司老總去世了，公司的員工能把公司給繼承了；我也從來沒見過一個家長對自己的子女不滿意，會跟他說收拾收拾東西走吧，我找到一個各方面都比你優(yōu)秀的新兒子，等會兒他過來你跟他交接一下，以后�；貋砜纯�，這里永遠是你家……
別天真了，別以為你自己包裝了簡歷，有多么對不起你的老板，其實你用的這些小伎倆，在印度籍老板的面前簡直就是小巫見大巫了。
你想想你的老板給你畫的那些大餅難道都能一一實現(xiàn)嗎？你的老板對你升職加薪的承諾都一一兌現(xiàn)了嗎？所以請包裝簡歷蒙混過關又跑到道德高地接受良心譴責的同學們，大可不必！
回到主題，培訓出來的人包裝自己有兩三年的經(jīng)驗，那不是再正常不過的事了嗎？你去付費培訓是為了什么呢？假設你培訓之后是為了找一份實習生的工作，你何必去培訓，你大學畢業(yè)不就可以直接去找這樣的工作嗎？
不要把培訓的本質給忘了，人們?yōu)槭裁匆ジ顿M培訓？——就是為了通過培訓，獲得入行的門票；就是通過培訓，脫掉菜鳥的外衣；就是通過培訓，可以直接勝任工作；就是通過培訓，可以媲美有工作經(jīng)驗的人。
說得直白一點，就是通過花錢培訓，把人家2年工作經(jīng)驗的”壓縮包“買到手！
假設一個人培訓之后出來水平不足以媲美有1到2年工作經(jīng)驗的，還要去跟應屆畢業(yè)生一樣，去找一個實習生的崗位，那就是徹徹底底失敗的培訓。
所以IT培訓機構出來的學員偽裝自己的工作經(jīng)驗本身就是理所應當?shù)氖虑�。如果你有道德潔癖，接受不了包裝簡歷的操作，那你就不該去參加IT培訓,因為你根本沒搞清楚IT培訓機構是干嘛的!難道你參加IT培訓，是為了自豪地在簡歷上寫你剛剛從xxx培訓班畢業(yè)？我告訴你，這樣的培訓簡歷人家連看都不會看，哪怕你是天下第一的培訓班出來的也不好使！
當然，有些不合格的培訓學員硬來的話，那面臨的只有失敗，把別人當傻子，那肯定是自作聰明，聰明反被聰明誤。一定要把握住自己，對自己有數(shù)，知道自己扒幾兩干飯，能掂量自己有幾斤幾兩。凡事要有度，不要做出格的事情。不要做與自己能力不匹配的事情。
但如果你是一位非常優(yōu)秀的IT培訓機構的學員，技術水平確實堪比兩年工作經(jīng)驗的IT技術從業(yè)者，那你為什么不說自己是有兩年工作經(jīng)驗的人呢？
工作經(jīng)驗≠工作經(jīng)歷
一年的工作經(jīng)驗并不一定非得在工作崗位上湊足365天才算。
求職應聘要講究策略。假如你一開始就一五一十的去跟人家交代的話，你可能連面試的機會都沒有。要懂得先上車再買票的道理。
只要你的技術確實牛，并且有面試機會的話，你不善于撒謊，當然也可以直言以對。正所謂有技術就任性，俗話也說藝高人膽大。等你有機會跟面試官面對面交談的時候；等到別人對你的能力認可的時候，你愿意和盤托出，就和盤托出。因為到那時別人就不在乎你的出身了。
你要考慮清楚公司需要的人才本質是什么？本質是需要有能力的人，而不是有學歷或者經(jīng)歷的人。獲得跟學歷等同的知識并不一定非要進入大學校園；獲得跟經(jīng)歷等同的經(jīng)驗，并不一定非得熬完那個年頭。
只要你的能力完全符合公司的要求，或者遠遠超出公司崗位的預期，那么說實話，你怎么著都行，你隨意。你愿意裝就繼續(xù)裝，你不愿意裝就實話實說。所以不管是偽裝自己這件事，還是求職應聘這件事，本質上還是看真才實學，其他的都是手段。
瞧！空城計、空手接白刃、空手套白狼哪一招不是藝高人膽大？